从最初的索尼爱立信蜕变出来，改变一直都没停过

人类可能天生就是悲伤的动物。在我们不断追求新的、令人兴奋的物质生活的同时，我们将永远怀念过去的生活。事实上，手机行业也是如此。新品层出不穷，但真正能留在我们记忆中的却是过去的经典。

索尼是世界知名的综合性跨国企业集团，涉足多个领域。当然，索尼也出现在手机行业。索尼手机的道路其实并不平坦。从最初的索尼爱立信到现在的索尼手机，经历了最初的低谷、辉煌的巅峰、巨头的分道扬镳、复出之路的艰难，索尼手机从最初的索尼爱立信蜕变，并且变化从未停止。

爱立信快速下跌

说起索尼手机，当然不得不提到爱立信，所以在这个美丽的故事开始之前，我们必须要说明一下爱立信的存在。1876 年 4 月 1 日，拉什·马格拉斯·爱立信和他的同事安德森注册了名字“拉”马。“爱立信机械维修公司”，15日，在租来的厨房里，爱立信简陋的作坊开始了。从早期生产电话和程控交换机，到今天成为全球最大的移动通信设备制造商，爱立信经历了太多太多。据以2000年的一项数据来看，爱立信排在芬兰诺基亚和美国摩托罗拉之后，约占全球10%的份额，这意味着爱立信是全球第三大手机制造商。

作为全球最大的电信系统供应商爱立信，爱立信拥有先进的无线技术、强大的网络系统和丰富的互联网协议（IP）技术成果。当然，爱立信在手机设备制造方面也有极好的资源。在手机业务方面，它也一直在正视自己的消极面，并不断改进。而在所谓的WAP（无线应用协议）手机中，爱立信一直处于领先地位，当时市场上有六款爱立信WAP手机。随后爱立信推出了两款新手机，T36和R520。除了手机的WAP功能外，内置的蓝牙无线技术可以让无线耳机和手机实现无线连接。老爱立信已经适应了新经济时代大展身手的阶段。这些“天然”资源让爱立信在手机行业占据优势，销量的提升当然不是问题。

爱立信鲨鱼机

爱立信手机品牌的衰落从2000年开始加速。1990年代中期，当中国大陆从模拟手机过渡到8款数字手机时索尼手机质量好不好用，爱立信曾一度占据手机市场第一的位置。好时光并没有持续多久。2000年，爱立信T28机型质量问题曝光，公司危机公关处理不当，几乎让爱立信成为手机质量问题的典型代表。

爱立信 T28

此后，爱立信的手机销量连连下滑，西门子也被挤出了前三名的销售群体。此外，投资者对光纤通信和3G的高预期导致产能和产量大幅增长，欧美市场需求相对饱和踩错节奏。全球3G发展滞后，使得爱立信的看家本领无处施展。爱立信迎来了半个世纪以来的首次亏损。手机收入仅占爱立信总收入的30%。手机业务本已低迷的盈利能力促成了爱立信2000年底的手机“恢复利润”计划。

巨头之间的牵手

2001年4月19日，索尼宣布正在与瑞典爱立信进行谈判，以期达成合作生产手机的协议。不久之后，索尼和爱立信通过分拆手机业务成立了合资公司索尼爱立信，两家公司各持股50%。

瑞典电信设备制造商爱立信已与日本消费电子巨头索尼达成协议，将其全球手机业务合并为一家新的合资企业。新成立的将负责索尼和爱立信手机用户的售后服务。作为索尼和爱立信的孩子，索尼爱立信是带着玉而生的。它诞生的时候，是3000只宠物的集合。索尼和爱立信各出资50%，分别向新公司派出1000人和3000人。高贵的血统让索尼爱立信在娱乐、影像、通讯技术等方面继承了“父母”的实力，而“父母”的品牌优势和文化底蕴也为索尼爱立信品牌奠定了坚实的基础。

大名鼎鼎的索尼爱立信并没有过分依赖“父母”。它在短短三年内成长为一个强大的品牌。索尼爱立信成立后一度处于亏损状态，市场份额持续萎缩。然而，这种情况并没有持续多久。对于这个有着良好血统的暴发户来说，很快就会变成另一个村庄。凭借爱立信在无线通信技术方面的优势和索尼在影像方面的优势，索尼爱立信发展迅速，迎来了新的活力。

当然，索尼和爱立信的合并也成为了2001年通信行业的一个故事和事件。同时，在手机行业的发展史上，索尼和爱立信的合并也是最受关注的事件之一。大公司并购成功案例。

杨柳花转亏本盈

2002年，索尼爱立信正式进入中国。2003年6月，轰动一时的经典机型T618发布，开启了索尼爱立信在中国的新纪元，成为其成长的重要里程碑。T618在中国和全球市场的推出改变了索尼爱立信的命运，受到了市场和消费者的广泛关注。索尼爱立信的知名度也得到了很大的提升。T618在中国市场屡获殊荣，在2003年3GSM世界大会上被评为年度最佳手机，品牌知名度逐渐提升。

索尼爱立信 T68i

作为巨头联姻的第一款产品，这款手机的历史意义远大于它的实际意义。当年这款手机推出时并没有引起太多关注，但作为历史见证，这款手机依然被索尼手机使用。在发展史上被铭记。

索尼爱立信逐渐开始实现盈余，市场份额也开始恢复。在全球范围内，索尼爱立信的追赶趋势清晰可见。次年，索尼爱立信的发展势头更加不可阻挡。与众多知名品牌合作，通过情人节派对推出新手机，推出索尼爱立信多款经典产品。彼时，P910成为商务人士尊贵身份的象征，S700c成为高像素手机的代名词，K700c手机的45分钟录像功能风靡国内，K500系列更是风靡国内。深受娱乐青年的青睐……索尼爱立信已经成为一款极受欢迎的手机。有竞争力的品牌。

索尼爱立信 T618

T618的出现犹如旋​​风，将索爱这个词吹入千家万户。他不仅直接影响了索爱各款直板手机的造型，也成为了当时大家心目中评判直板手机的标准。

机遇与发展

索尼爱立信 S700c

S700c就是在这样的大环境下诞生的，自觉承担了推出国内第一部百万像素手机的使命。S700c的表现并没有辜负大家的期待。130万像素的表现在当时看来是非常不错的。2.3英寸26万色屏幕，分辨率为240×320，色彩非常鲜艳。同时，该机还拥有不错的mp3播放功能，虽然功能可能不如专业MP3，但从音质上来看，S700c的表现还是很不错的。

2005年，音乐手机风靡市场，索尼爱立信率先在手机市场上将音乐手机作为其最重要的产品线，即W系列音乐手机。由于音乐手机的普及，索尼爱立信一直在上升。2005年以来，索尼爱立信的市场份额从7%逐步提升，成为全球第四大手机公司。得益于音乐手机的普及，2006年第四季度索尼爱立信手机全球销量达到2600万部，而2006年第一季度销量仅为1330万部，增长近1倍。

索尼爱立信的崛起很大程度上与这款音乐手机的流行有关。因此，索尼爱立信可以充分发挥索尼作为合作伙伴在音视频方面的优势，扩大影响力，但这种发展背后仍存在隐患。

2005年是MP3市场急速萎缩的时期，反映出功能单一的产品不具备很高的市场竞争力，这让索尼爱立信质疑：索尼爱立信依靠音乐播放手机能走多远？索尼爱立信自然明白这个道理，所以在接下来的两年里，索尼爱立信经历了发展、转型和腾飞，产品线也开始扩张和变化。

索尼爱立信 W550c

索尼爱立信 W958c

UIQ和公司的结合比较成功。摆脱了商务机笨重的机身，搭配靓丽时尚的色彩。同时，UIQ平台强大的商务应用能力和播放器强大的娱乐性能，让该机不仅赢得了商务用户的喜爱，也受到了广大年轻消费者的追捧。

加快全球扩张步伐

技术优势为索尼爱立信带来了比竞争对手更高的利润回报。经过两家母公司的技术融合，索尼爱立信在手机产品上拥有了自己独特的技术创新，这是其他竞争对手无法比拟的。这也证明了索尼与爱立信合资创建索尼爱立信的初衷已经取得了战略上的成功。在市场份额的争夺中。索尼爱立信率先推出音乐手机，让手机更时尚，很快就吸引了很多人的喜爱，销量甚至冲到了全球第三位。在这种情况下，索尼爱立信决定向全球扩张。

如果市场仍然处于良好状态，这可能不会出错。事实上，2007年不仅索尼爱立信大举扩张，其他厂商也开始在手机上动脑筋，试图分一杯羹。但经济危机改变了一切。随着消费者支出放缓和智能手机迅速普及，索尼爱立信很快发现自己落后于曲线：低端手机不足；高端手机新品不足，增长最快的智能手机缺乏亮点；最强大的音乐和拍照手机已经被同行赶超，先发优势越来越小。

索尼爱立信 P1c

第五代UIQ机王索尼爱立信P1c，继承了前四代丰富强大的商务应用，也为我们提供了出色的娱乐和拍照功能。强大的独立立体声扬声器，播放效果不错，320万像素摄像头成像效果，FM收音功能令人期待，总之，P1c是一款集影音娱乐和商务应用为一体的智能强悍的应用。机器。

索尼爱立信不可思议的销售策略，因为中国市场在索尼爱立信的全球控制中并不重要，所以很多机型根本没有在中国销售，这使得索尼爱立信的产品在智能手机在中国大受欢迎的时候非常受欢迎。在消费者眼中少了。也就是说，2007年后的三年里，索尼爱立信不仅在中国大部分情况下都没有王牌产品索尼手机质量好不好用，甚至“没有好产品”可卖。值得一提的是，索尼爱立信于 2008 年推出。智能手机 X1 从未在中国上市，而在海外，该型号受到了相当大的关注。此外，索尼爱立信产品的发布时间和上市时间也太长了。在上市时间方面，最早由韩国厂商三星和LG推出。

显低迷，艰难前行

种种不当的策略，让索尼爱立信成为2007-2009年最让人失望的手机厂商。很好地抓住了这个机会。尤其重要的是，当时索尼爱立信的音乐服务在关键的美国市场并没有取得太大的突破，这是因为索尼与当地运营商的合作存在问题，营销和产品设计不符合美国标准。品尝。在音乐服务方面，全球只有美国市场可能会获得更大的收益，但索尼爱立信在这个市场上的开拓迟缓，影响了其服务平台的转型。相比之下，苹果

索尼爱立信 W908c

索尼爱立信W908c对于索尼爱立信最大的意义或许不是它在.0上的突破，而是它对索尼爱立信手机传统操作模式的颠覆。工厂也在酝酿变革。

此后，索尼爱立信的音乐服务一度专注于中国市场。当时，中国移动重点支持索尼爱立信和多普达，索尼爱立信也专注于开发中国音乐手机市场。不过，由于中国人还没有养成付费音乐下载的习惯，索尼爱立信的音乐手机除了卖硬件外，很难在平台建设上取得重大突破。后来随着诺基亚等竞争对手迅速进入音乐手机市场，索尼爱立信失去了优势，市场份额严重下滑。

随着3G时代的到来，索尼爱立信在智能手机的发展中也有值得反思的教训，在多个操作系统之间反复摇摆，导致错失市场先机。在智能手机发展初期，索尼爱立信与诺基亚一起是塞班系统的主要支持者。当时的塞班系统曾经是引领全球智能手机发展的系统。此后，索尼爱立信转战阵营，推出了该系统的部分手机。但在冲击之下，索尼爱立信的智能手机表现不如预期，全面转向阵营。

索尼爱立信 X1

2008年2月在西班牙巴塞罗那，索尼爱立信高调发布了首款智能手机，显示了索尼爱立信再次冲击智能高端市场的强大信心。同时，X1强大的硬件配置和独特的弧形滑盖设计应该会引起广大消费者的极大好奇心。

2010年底，索尼爱立信宣布彻底放弃塞班平台，诺基亚成为该平台的最后支持者。目前，索尼爱立信(TM)智能手机收入占当前总收入的80%以上。索尼爱立信是继三星、HTC 和摩托罗拉之后的第四大制造商。索尼爱立信在多个平台之间摇摆不定，使其错失了千载难逢的发展机遇，而索尼爱立信并没有像苹果那样有效地整合软硬件资源。

巨头分道扬镳索尼走不同道路

索尼爱立信品牌的终结也是大势所趋，她的退出将为索尼的出道腾出空间。

2012年2月16日，索尼公司宣布完成对爱立信持有的索尼爱立信50%股权的收购。索尼爱立信成为索尼的全资子公司，并将“索尼爱立信”更名为“索尼移动通信”。从此，“索尼爱立信”品牌彻底退出了历史舞台。2012年2月16日，索尼公司宣布完成对爱立信持有的索尼爱立信50%股权的收购。索尼爱立信成为索尼的全资子公司，并将“索尼爱立信”更名为“索尼移动通信”。“爱立信”品牌彻底退出了历史舞台。

根据索尼公布的2012年财报，净利润为430亿日元。虽然利润与68008亿日元的销售额相比微不足道，但这是索尼五年来首次实现盈利。而就在财报发布后，索尼盈利的原因再次引发热议——除了业务收入，日元贬值、业务调整和固定资产出售等都被视为有效的外部因素。然而瞬息万变的市场环境并没有给索尼太多的时间来回应这些质疑，它不得不继续寻找创新的支点才能“重振旗鼓”。业内普遍认为，索尼今天的“药方”只是移动业务。

寻求新模式重新上路

2012年，索尼的手机给我们的印象总是慢。世界在采用四核处理器的时候，还处于同一水平；屏幕上的每个人都在小题大做，IPS 也不再轻蔑。况且大家都是当各种OGS和in-cell全装的时候，但索尼还是最常见的TFT。

索尼 L36h

推大屏、跟上4G、降价，索尼移动开始积极摆脱追求稳定的单一风格，转向追求速度。更引人注目的是，索尼移动的市场观念也开始发生微妙的变化。多年来，日本手机品牌因条件不适应，纷纷“回归”中国。在竞争日趋激烈、国内外手机厂商“杀红眼”的智能手机市场，索尼正在寻找新的路径。

索尼 XL39h

从过去一年索尼手机业务的发展情况可以发现，索尼新的发展战略依然执行得很好。索尼已经逐渐掌握了这场比赛的节奏，慢慢开始接过接力棒。这位传奇的老将能否再次书写传奇？我们将拭目以待。

文章来源:https://www.163.com/mobile/article/96V9V4GK0011179O_all.html

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